ASSESSMENT D’IMPRESA

Una relazione completa sull’organizzazione dell’azienda, comprese criticità e abilità delle persone, confrontate con il suo modello di leadership e con i principali indicatori economici e finanziari, con la definizione del piano di intervento.

PROGETTO DI RIORGANIZZAZIONE

Un piano esecutivo e un piano finanziario. ​Supporto nella gestione delle persone per concretizzare: un vero e proprio modello organizzativo, la ridefinizione dei processi aziendali e l’impostazione di un sistema di budget & controllo.

SELEZIONE DEL PERSONALE

Il consulente affianca l’imprenditore lungo tutto il processo selettivo dalla definizione del profilo ricercato fino alla selezione finale dei candidati, che passa per lo screening dei curricula, colloquio conoscitivo e profilo attitudinale.

FORMAZIONE FINANZIATA

Analisi dei fabbisogni formativi del personale, lo studio dei migliori bandi e delle soluzioni più efficaci per l’imprenditore. Infine, ottiene la gestione dell’intero processo di attivazione dei fondi finanziari delle formazione.